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不相关多元化：新成立的企业与新成立的企业之间没有任何联系。也就是说，您进入了一个完全不同的业务，并且无法从协同效应中受益。遵循这种多元化战略的公司被称为企业集团。 麦当劳的增长战略（安索夫矩阵） 安索夫的细微差别 正如您所看到的，安索夫矩阵告诉您您的业务需要在哪里发展。接下来我们将看看如何去做。 有机增长与无机增长 对于任何公司来说，都有两种主要的增长选择： 有机增长：来自内部资源。

无机增长：来自外部资源（收购、兼并、合资、战略联盟）。 Facebook 增长示 印度 WhatsApp 号码数据 例 最初，由于网络效应，马克扎克伯格 的公司呈指数级有机增长。 后来，它收购了 Instagram 和 WhatsApp，以实现无机扩张和增长。 Inditex 的增长示例： 这家西班牙公司收购了两家竞争对手 Massimo Dutti 和 Stradivarius，实现无机增长。 测试 你对商业了解多少？ 工具、概念、业务方法...通过此测试来测试自己！（不会超过 3 分钟） 参加测试！ 免费课程 获得我们的硕士学位会是什么样子？！注册并体验成为商学院一员的经历，该商学院改变了传统的教育模式。




看免费课程！ 但他们的大部分增长是有机的（国际扩张、开发新产品等）。 有机增长的优点和缺点 增长放缓 你专注于你擅长的事情 需要较少的初始投资 更简单（风险更小） 它更灵活 无机生长的优点 更快的增长 您创造协同效应（新知识、资产、技术等） 协同效应的概念非常重要，因为它是无机增长时需要考虑的主要因素之一，而现实情况是它经常被忽视。 协同效应的例子： 家乐氏收购品客薯片：两家公司从彼此的分销渠道（沃尔玛）中受益。